Julia Solovieva é uma mulher conhecida no mundo da TI, pois desde o início de 2013 é a CEO do escritório de representação do Google na Rússia. Como Julia se tornou diretora e como era sua vida antes de assumir o cargo?
Infância e juventude
Yulia Solovieva é um dos membros da Reserva de Pessoal do Presidente da Federação Russa (esta reserva consiste nos chamados “mil presidenciais” de pessoal administrativo). E em 2010, de acordo com a classificação da popular revista Finance, Julia foi incluída entre as MELHORES mulheres de negócios da Federação Russa.
Julia nasceu em Severodonetsk, no território do SSR ucraniano. O pai de Julia é do Don e sua mãe é cidadã da Lituânia. Os pais de Julia se conheceram em São Petersburgo durante os estudos e depois se mudaram para Moscou. Depois que papai foi para Severodonetsk em viagem de negócios, mamãe, estando em uma posição, decidiu ir com ele. Julia e sua irmã gêmea nasceram nesta cidade.
Como meu pai trabalhava como diplomata e se especializou em países africanos, Julia passou a infância na África e em Moscou. Por causa disso, toda a família passou muito tempo na América, Nigéria, Etiópia e outros países. Em 1993, Yulia se formou na Universidade Estatal de Lingüística de Moscou na Faculdade de Línguas Estrangeiras. Julia também estudou na Harvard Business School, onde recebeu um MBA.
Alta administração
Depois de completar seus estudos, Julia Solovieva encontrou seu primeiro emprego e se tornou gerente de desenvolvimento da Global Telesystems (uma organização de telecomunicações). Além disso, Julia em vários momentos ocupou os seguintes cargos na mesma área:
- Diretor de Operações e Desenvolvimento da Mary Kay, uma organização cosmética.
- Diretor de desenvolvimento organizacional da organização de televisão "NTV-Plus".
- Posição de liderança na consultoria holandesa Booz Allen Hamiton.
Desde o início dos anos 2000, Julia Solovieva também continuou a trabalhar como gerente de várias das maiores empresas de telecomunicações. Assim, tem-se mostrado de forma excelente nas seguintes empresas: "Mobile TeleSystems", "ProfMedia" e "Telecom Express".
No início de 2009, Julia mudou para uma nova posição para si mesma - ela se tornou a presidente do conselho de diretores da Rambler Media. E dois anos depois, em 2011, ela se tornou presidente da organização ProfMedia, mas no final do mesmo ano ela decidiu renunciar e renunciou.
E finalmente, em 2013, Julia mudou-se para trabalhar para o Google, onde assumiu imediatamente o cargo de CEO do escritório de representação desta empresa na Rússia. É importante destacar que, antes de ingressar, a menina passou por cerca de 30 entrevistas diferentes com diversos gerentes de topo da organização, e essas entrevistas duraram 6 meses.
Essa maratona bastante dinâmica pode ser explicada pela política correspondente da empresa Google. De acordo com sua política, é necessário contar com a equipe de diretores mais coerente em todas as regionais. É importante que a equipe de diretores dos escritórios regionais seja verdadeiramente uma equipe e que seus membros sejam adequados tanto profissionalmente quanto nas relações humanas. De acordo com a expressão geral da organização, essa interação significa "ser Google". É por isso que os recém-chegados à empresa são chamados de Nooglers.
Como a própria Yulia observa, essa iniciativa vem de empregadores em potencial. Refira-se que Solovyova, tendo escolhido este cargo, rejeitou outra vaga mais promissora - trata-se do cargo de administrador da editora Sanoma Independent Media.
O trabalho de Julia no Google e suas vantagens
Em sua nova posição, Yulia teve que se adaptar rapidamente e se ajustar à ordem que ama a liberdade da organização. Yulia também teve que se acostumar com o fato de que ela não tem e não terá grandes escritórios, bem como com muitos outros padrões de escritórios do Google. No entanto, como observa Yulia, esses padrões têm vantagens.
Por exemplo, independente de onde a pessoa esteja, ela sempre se sentirá como se estivesse em casa, ao lado da família dos mesmos funcionários em um único espaço do Google. Além disso, a empresa não possui um código de vestimenta, portanto, qualquer diretor ou funcionário (incluindo o fundador) pode aparecer de shorts. Porém, a empresa emprega o princípio da auto-organização, pois aqui cada pessoa é dona de seu tempo. Ou seja, uma pessoa pode trabalhar hoje e estar no final de semana amanhã. Só o resultado é importante nesta questão.
Yulia observa que condições muito confortáveis foram criadas para as meninas nesta organização. Esses incluem:
- Três refeições diárias gratuitas.
- Cozinha multifuncional.
- Suco fresco.
- Lanches leves e frutas estão sempre disponíveis.
- Chuveiros.
- Tênis de mesa.
- Salas de massagem e salões de cabeleireiro.
- Tinturaria.
O Google também tem excelentes apólices de seguro. Por exemplo, para as mulheres, é seguro de gestão de gravidez, segurança material após o nascimento de um filho, bem como programas especiais para crianças menores de um ano.
No momento, o especialista se depara com uma tarefa em grande escala - organizar o desenvolvimento conjunto da visão da empresa e melhorar seu trabalho na Rússia. Ela tem muito tempo, já que Yulia não teve muita sorte na vida pessoal - ela quase se casou três vezes, mas sempre pensava melhor nisso, nunca reabastecendo sua biografia com o marido e os filhos.
Quão popular é a rede social
O Google Corporation é a maior rede de mecanismo de busca hoje. Pertence à organização com o mesmo nome Google Inc. O Google é o sistema mais popular hoje (79,65 por cento), lidando com 41 bilhões de 345 milhões de consultas todos os meses. Este mecanismo de busca indexou mais de 25 bilhões de páginas da web. Esta é a contribuição mínima feita por uma empresa famosa no campo das tecnologias de TI.
