Uma associação é uma associação de indivíduos ou organizações para atingir um objetivo comum. A lei prevê a criação de dois tipos de associações, ou sindicatos, como também são chamados: unidos, ou comerciais, e públicos, ou seja, sem fins lucrativos.
É necessário
- - o estatuto do sindicato;
- - lista de membros;
- - registro como pessoa jurídica;
- - Registro de imposto;
- - declaração.
Instruções
Passo 1
Primeiramente, os fundadores devem realizar uma reunião, na qual será tomada uma decisão sobre a criação do sindicato, seu estatuto é estabelecido, uma lista de membros é elaborada, as lideranças são eleitas e um acordo de fundação é concluído. Não será supérfluo assinar uma declaração, que indicará todas as tarefas e objetivos da associação.
Passo 2
Lembre-se de que, para registrar uma associação, é necessário coletar alguns documentos e apresentá-los ao Ministério da Justiça da Federação Russa. Estes incluem: uma declaração, informações sobre os fundadores, o estatuto da associação (exigido em duas vias), uma lista dos membros da administração do sindicato, ata da reunião, um certificado de endereço legal e um recibo de pagamento da taxa de inscrição.
etapa 3
Além disso, será necessário o registro de uma pessoa jurídica. Assim que for recebido o certificado de registro do sindicato criado, você terá que realizar mais alguns passos: cadastrar-se para contabilidade fiscal (obter um NIF), receber extrato do cadastro estadual de pessoas jurídicas, fazer o selo, receber documentos do fundo de seguro social e de saúde, bem como do fundo de pensões. Certifique-se de abrir uma conta corrente da associação e, em seguida, relatá-la à repartição de impostos federais.
Passo 4
Registre seu próprio logotipo (marca). Embora essa etapa não seja obrigatória, ela pode ser útil.
Etapa 5
Muito depende do tipo de estrutura de gestão sindical que você escolher. Pode ser de três tipos. O primeiro é criado por voluntários. Este modelo facilitará a participação ativa de todos os membros nas atividades da associação. No entanto, havia algumas desvantagens aqui: tal estrutura facilitará mudanças frequentes de políticas e o processo de tomada de decisão será bastante longo devido à falta de controle organizacional.
Etapa 6
Uma equipe especial também pode ser contratada para administrar o sindicato. Este é o segundo esquema. Suas vantagens indiscutíveis podem ser consideradas uma rápida tomada de decisão, uma boa coordenação do trabalho. A desvantagem é que os próprios membros da associação podem perder todo o interesse em suas atividades. Então, será difícil para eles se envolverem ativamente. Será igualmente difícil organizar a cooperação entre o pessoal contratado e os funcionários do sindicato.
Etapa 7
E embora não exista um modelo de gestão ideal, o mais conveniente e adequado é o equilibrado. Foi ela quem recolheu todas as vantagens das duas estruturas listadas e desfez as possíveis desvantagens. Em um modelo de liderança equilibrado, as responsabilidades dos funcionários serão claramente delineadas e um único líder será selecionado para um funcionamento eficaz.
