Estudos de longo prazo mostraram que o pensamento de um empresário e o pensamento de um funcionário público diferem significativamente. Essa diferença é especialmente perceptível em situações de crise. Vladimir Kogan combinou habilmente a atividade empresarial e o serviço público.
Condições de partida
A rentabilidade de um negócio é determinada pelo tipo de atividade. A extração de petróleo traz uma taxa de retorno maior do que a construção. Por sua vez, a atividade bancária é mais lucrativa do que o refino de petróleo. Vladimir Igorevich Kogan, após uma análise minuciosa da situação do mercado, decidiu por Solomonovo. Assumiu, de forma consistente, atividades empresariais no setor bancário e, com os rendimentos que adquiriu, adquiriu ações em empresas petrolíferas. Não há nada de criminoso ou incomum nessas ações. Na verdade, este é um mecanismo normal de mercado.
O futuro empresário nasceu em 27 de abril de 1963 em uma família soviética comum. Os pais da época viviam na famosa cidade de Leningrado. Meu pai trabalhava como engenheiro em uma fábrica de engenharia. Minha mãe ensinou economia em um de seus institutos. Na idade pré-escolar, a avó estava empenhada em criar a criança. Ela ensinou Vladimir a escrever, ler e contar. O menino se saiu bem na escola. Sua matéria favorita era matemática. Após a oitava série, ele foi transferido para uma escola especial com viés físico e matemático.
Atividade profissional
Depois da escola, Kogan teve que servir dois anos no exército. Voltando à vida civil, formou-se no Instituto de Engenharia Civil. No início dos anos 90, quando a economia do país foi transferida para uma base de mercado, Vladimir foi um dos primeiros na cidade do Neva a abrir um negócio. Ele abriu várias lojas para a venda de equipamentos de informática. Computadores e acessórios foram adquiridos da Europa e América a preços de pechincha. Tendo acumulado capital dessa forma, Kogan adquiriu uma participação com direito a voto no Promstroybank.
Em 2004, Vladimir Igorevich recebeu uma oferta para assumir um cargo de responsabilidade na Agência Federal de Construção (Gosstroy). No início, ele teve que concluir a construção de uma barragem de proteção na área de Kronstadt. Dois anos depois, Kogan foi transferido para Moscou e nomeado diretor da empresa Mosmetrostroy. Em 2012, um gerente de sucesso assumiu a chefia do Comitê Estadual de Construção. Mas seis meses depois, ele decidiu deixar o serviço público e voltou aos negócios. Naquela época, Kogan era o dono da empresa Neftegazindustriya e o principal beneficiário do banco Uralsib.
Ensaios sobre a vida pessoal
O empresário não escondeu sua vida pessoal. Ele viveu toda a sua vida adulta em um casamento legal. O marido e a esposa criaram e criaram quatro filhos - três filhos e uma filha. O filho mais velho trabalhava como assistente do pai.
Na primavera de 2018, Vladimir Kogan sofreu um derrame, após o qual não conseguiu se recuperar. O empresário e funcionário público faleceu em junho de 2019 após uma doença grave e prolongada.
