A economia moderna está em um estado dual. Alguns especialistas prenunciam uma crise geral. Outros, ao contrário, justificam uma previsão positiva. Sergey Solonin é um empresário da nova geração cheio de força e otimismo.
Os ingredientes de um empreendedor
A transição da economia planejada para os princípios de funcionamento do mercado na Rússia levou quase dez anos. Nessa época, surgiram no país homens de negócios, empresários e financistas que não estavam sobrecarregados com experiências e conhecimentos anteriores. Sergei Alexandrovich Solonin nasceu em 28 de novembro de 1973 em uma família soviética comum. Os pais viviam em Moscou. Meu pai ocupava um cargo de responsabilidade no Comitê Estadual de Material e Fornecimento Técnico da URSS. Minha mãe trabalhava como economista em uma das empresas de engenharia.
O futuro investidor e empresário é uma criança especial desde a infância. Na idade pré-escolar, ele não diferia em habilidades especiais. Aos seis anos, ele conhecia todas as letras do alfabeto russo, mas aprendeu a compor palavras apenas na primeira série. Este atraso não afetou o desempenho em outras disciplinas. Na escola, Sergei estudou bem. Suas disciplinas favoritas eram história e matemática. É interessante notar que já no ensino fundamental, o menino mostrou os primórdios das habilidades empreendedoras. Na dacha, onde a família passava o verão e os fins de semana, ele pegou besouros de maio. E ele colocou cada indivíduo em uma caixa separada de fósforos.
Insetos grandes e bonitos não o interessavam como representantes da fauna. Era um produto à venda. Sergei fez uma apresentação convincente, depois de ouvi-la, os colegas fizeram fila para comprar um besouro bonito. Na verdade, o estudante Solonin implementou seu primeiro projeto empresarial de sucesso. Quando chegou a hora de escolher uma profissão, ele decidiu fazer uma formação especializada no All-Union Financial Institute. Sergei passou no vestibular sem preocupações e dificuldades. No entanto, no início da década de 90, a situação econômica do país mudou radicalmente.
Como estudante do quarto ano, Solonin e seus amigos começaram a fornecer alimentos para o mercado de capitais. As peculiaridades da situação eram que os esquemas de abastecimento existentes pararam de funcionar. Nas lojas, às vezes até pão faltava nas prateleiras. A equipa do jovem empresário restabeleceu contactos e colmatou a resultante escassez de produtos. O passo seguinte Sergei foi para fornecedores de ensopado da República Popular da China. Durante vários anos, o guisado com o rótulo da Grande Muralha foi fornecido não apenas para Moscou, mas também para as regiões vizinhas.
Escalonamento de negócios
É importante enfatizar que Solonin não apenas ganhou um dinheiro decente com o fornecimento de alimentos. Como uma pessoa com uma mente analítica, ele percebeu rapidamente como você pode aumentar a receita de sua empresa dezenas e até centenas de vezes. O empresário aproveitou o capital obtido no comércio para construir uma fábrica de produtos de confeitaria. Esta contribuição foi compensada muitas vezes em um curto período. Ao mesmo tempo, Solonin continuou a testar outros nichos de negócios. A criatividade nas abordagens para encontrar novas áreas de atividade produziu resultados.
A partir de 1998, imediatamente após o notório default, Solonin passou a investir em imóveis. A empresa, que foi criada propositadamente para este negócio, não se dedicava apenas à revenda de apartamentos e escritórios. No âmbito das suas atividades estatutárias, os gestores dedicavam-se à construção de conjuntos habitacionais. Sabe-se que o preço do espaço vital em Moscou é significativamente mais alto do que nas cidades americanas e capitais europeias. Com o capital acumulado, foi possível “entrar” no mercado financeiro.
Banco "próprio"
Desde os tempos do instituto e ao longo de toda a sua atividade empresarial, Solonin manteve o desenvolvimento das tecnologias da informação em vista. Em 2008, após várias tentativas malsucedidas, Sergei Aleksandrovich estabeleceu o First Processing Bank. Ao contrário dos bancos tradicionais, essa estrutura foi aprimorada para lidar com pagamentos eletrônicos. Dois anos depois, o banco passou a integrar o grupo de empresas com a marca QIWI. Hoje, milhões de assinantes em todo o mundo usam esse sistema de pagamento para comprar e vender.
Os especialistas em tecnologia da informação estão bem cientes de que os serviços bancários ainda não podem ser abandonados. Os bancos são usados para armazenar dinheiro - isso é o mais importante. E todas as novas ferramentas são usadas para acelerar e tornar os cálculos mais fáceis. O Grupo Solonina adquiriu o Tochka, um banco para empresários. E na próxima etapa, ela lançou um projeto em grande escala com o parcelamento “Consciência”. No momento, estão em andamento os trabalhos para a criação de um mecanismo de divisão da área de responsabilidade. O banco é responsável pela política de empréstimos. Estruturas de serviço para a execução oportuna de transações financeiras.
Esboço de vida pessoal
Sergey Solonin não faz segredo de sua vida pessoal. Mas também se esforce para conduzir conversas sobre este assunto. Ele tem um relacionamento conjugal com uma mulher chamada Nadezhda há muitos anos. Eles se conheceram nos anos 90, quando Sergei começou a fazer negócios. Muito tempo se passou desde aquele momento.
Hoje, marido e mulher continuam morando sob o mesmo teto. Eles têm cinco filhos. O mais velho tem vinte e três anos e o mais novo, apenas três. Claro, na azáfama diária, tudo aconteceu. Mas a sabedoria dos cônjuges não deve ser isolada em suas queixas. E encontre a força para superá-los.