Um projeto social é um conjunto de medidas segundo as quais as atividades de uma organização pública são realizadas. Os projetos abordam problemas socialmente significativos, fundamentam e propõem soluções.
O projeto social consiste em 13 seções principais.
Folha de rosto. A página de rosto deve indicar o nome do projeto, seus autores, o nome e endereço da organização, o contador-chefe do projeto, o território de implementação, a data de início e conclusão do projeto, bem como o seu orçamento (em rublos).
Anotação. A anotação deve indicar a ideia principal do projeto, o público-alvo, os recursos necessários e o calendário do projeto. Será uma grande vantagem se você indicar os pontos fortes do projeto e suas diferenças em relação a outros semelhantes. A anotação é uma breve descrição de um projeto social dirigido a potenciais fornecedores de recursos e parceiros de negócios.
Descrição da organização. Nesta seção, você deve mostrar que sua organização comunitária é confiável e promissora. Anote informações gerais sobre a organização (quando, onde e por quem foi estabelecida, número), metas específicas para os próximos três anos (geralmente expressas em indicadores quantitativos), história da associação (dinâmica de desenvolvimento, conexões, eventos importantes e sucessos). Indique o sentido de atividade e experiência (áreas de atuação, principais programas, resultados alcançados, projetos implementados e implementados), parcerias e perspetivas de desenvolvimento da associação pública.
Justificativa da necessidade do projeto. Quão relevante é esse problema na sociedade? Em que o seu projeto é original e diferente de outros de tema semelhante?
Metas e objetivos. O objetivo é uma imagem consciente do resultado antecipado, para o alcance do qual as ações de uma pessoa são direcionadas. Tarefas - uma meta específica detalhada que revela seu escopo e ações específicas listadas.
Métodos de implementação do projeto - Um método é uma ferramenta pela qual o objetivo de um projeto é alcançado. Ou seja, uma descrição de como o projeto será executado.
Gerenciamento de Projetos. Indique especificamente quais "cargos" são necessários para a implementação do projeto além do chefe. Quantos voluntários são necessários e quais especialistas devem ser envolvidos.
Plano de trabalho para a implementação do projeto. Descreva quais ações você executará em etapas:
1. Estágio organizacional e informativo. Criação de um grupo, condições organizacionais, suporte de informação.
2. O palco principal. O principal trabalho na implementação do projeto.
3. Final promissor. Resumindo os resultados das atividades, elaborando as perspectivas de seu posterior desenvolvimento, pós-lançamentos e cobertura de informações.
Resultados esperados. Os resultados esperados são resultados específicos que se espera alcançar durante a implementação do projeto em termos quantitativos e qualitativos. Os resultados devem ser realistas, alcançáveis e mensuráveis.
Métodos de avaliação de resultados. O plano de avaliação do projeto deve ser bem desenvolvido e as ferramentas descritas. Os critérios de avaliação devem ser adequados aos resultados. Os indicadores quantitativos e qualitativos devem ser convincentes e válidos.
Um plano para o futuro desenvolvimento do projeto. O projeto é planejado para ser único ou permanente? O público-alvo ou território mudará?
Despesas. De que recursos precisamos para implementar o projeto e em que quantidade (recursos humanos, materiais, financeiros). Precisamos avaliar quais recursos temos e do que precisamos. E onde podemos obter os recursos que faltam.
Comunicado de imprensa e oferta comercial. Esses documentos são anotados e mudam de acordo com a necessidade. Os comunicados de imprensa são enviados a todos os meios de comunicação e as ofertas comerciais são enviadas a patrocinadores em potencial.
Projetos sociais neste formulário podem ser apresentados para participação em bolsas e concursos de fundos.
